La Asociación Internacional de Carga Aérea (Tiaca) exudó un aire galvanizado en su Cumbre Ejecutiva 2019, presentando una gama de planes establecidos para ayudar a la industria de carga aérea a avanzar hacia la era moderna. La capacitación se reveló como un área clave de enfoque para la organización, que está estableciendo una asociación con la consultora Strategic Aviation Solution International (SASI), con el fin de educar y atraer nuevas personas a la industria. «Tiaca cruza todos los límites de la cadena de suministro», dijo Stan Wraight, presidente de SASI. “Entonces tenemos que hacerlo relevante. “En nuestra capacitación, hemos tenido audiencias multidisciplinarias, que mezclamos a propósito, para que puedan apreciar los problemas de otras personas. Se trata de compartir conocimientos «.
Según Wraight, una faceta de esta nueva asociación será un servicio de consulta telefónica para los miembros, que «no será como una consultoría típica». «Sería para problemas específicos con los que las empresas necesitan ayuda».
Otra idea introducida fue la implementación de talleres de uso para los miembros, incluyendo blockchain, big data y gestión de ingresos de carga.
Además, el ‘programa de desarrollo profesional de carga aérea’ de la asociación ha sido certificado por el Chartered Institute of Logistics and Transport (CILT), y sus seminarios de capacitación de carga se han firmado en un memorando de entendimiento con la Organización de Aviación Civil Internacional (OACI) .
Durante una discusión abierta, se les pidió a los miembros que resaltaran cualquier tema que consideraran importante, con una preocupación frecuente por la capacidad, o incluso la incapacidad, de convencer a los jóvenes de unirse a la industria.
Una sugerencia que atrajo la aprobación generalizada fue que cada compañía trajera a un joven miembro del personal menor de 30 años al evento, que sería admitido de forma gratuita.
Wraight también se aseguró de enfatizar la importancia de que Tiaca pierda su imagen como organización exclusivamente norteamericana, lo que podría lograrse mediante reuniones regionales y enfocándose en asuntos locales clave. Esto también alentaría a los jóvenes a ingresar a la industria, dijo.
Otra sugerencia fue que Tiaca se asegurara de que el número de iniciativas en las que trabajó se mantuviera al mínimo, tal vez dos o tres, para que realmente se puedan lograr.
Un miembro habló para decir: «He sido crítico con Tiaca, pero parece que la asociación está dispuesta a cambiar».
Steve Polmans, presidente de la asociación, enfatizó que estaba feliz de liderar, pero que todos los miembros también tenían la responsabilidad de contribuir y trabajar por el cambio.
Fuente:
https://www.caasint.com/tiaca-reveals-new-plans-at-its-executive-summit-2019/ (Traducido)